教室ブログ
こんにちは 出口校の西川です。
人間は ものまね細胞の「ミラーニューロン」によって
場の空気の影響を多大に受けてしまう生き物だそうです。
よく 組織論を論ずるとき、「２：６：２」の法則が説明されます。
「20％のできる人」「60％の普通の人」「20％の物足りない人」
これを 「自燃人」「可燃人」「不燃人」と置き換えてみます。
２割の自燃人（じねんじん）・・・ 自分で勝手に燃えている人。
6割の可燃人（かねんじん）・・・ 火をつけられると燃える事が出来る人。
2割の不燃人（ふねんじん）・・・ なかなか燃えない人。
「不燃人」は締まった空気感があるとしっくりきません。
居心地が悪くなります。「現状維持バイアス」がかかっているため、
「できない理由」「やらない理由」を探して徹底抗戦します（笑）
「自燃人」は勝手に燃えています！。 (笑）
「可燃人」は 場の空気感に左右されます。
組織成功のカギは、この6割の「可燃人」をどのように変えるかにかかっています。
「可燃人」を「自燃人」に近づければ組織は大きく変わります。
会社組織や 成績のいい学校づくり、学生の皆さんのクラブ活動にも当てはまる考え方になります。
ご参考になさってくださいね。
いつも最後までお読みいただきありがとうございます。
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